Cloud Service Operating Model

Effiziente Prozesse für eine zukunftsfähige IT – von Incident Management bis zur Service Delivery

Philipp Garra
Effiziente Prozesse für eine zukunftsfähige IT – von Incident Management bis zur Service Delivery

Das Cloud Service Operating Model ist ein strukturiertes Framework, das Unternehmen hilft, ihre IT effizient für die Cloud auszurichten. Es kombiniert Best Practices aus der Cloud- und On-Premises-Welt, optimiert Prozesse wie Incident Management und Service Delivery und integriert Technologien nahtlos. Mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten sowie einem Fokus auf Governance und Compliance bietet das Modell Transparenz und reduziert Risiken. Ziel ist es, eine skalierbare, sichere und zukunftsfähige IT-Landschaft zu schaffen.

Ergebnisse
  • Optimierte IT-Prozesse gestalten – Erreichen Sie maximale Effizienz und Skalierbarkeit durch durchdachtes Prozessdesign von Incident Management bis Service Delivery.
  • Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten – Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten ihre Aufgaben kennen und reibungslos zusammenarbeiten.
  • Nahtlose Technologieintegration – Harmonisieren Sie Ihre On-Premises- und Cloud-Architekturen für eine zukunftssichere IT-Infrastruktur.
  • Transparenz und Risikominimierung – Identifizieren und beheben Sie Abhängigkeiten und potenzielle Blocker frühzeitig, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
  • Compliance und Governance sicherstellen – Schaffen Sie klare Strukturen, die gesetzliche Anforderungen und Unternehmensrichtlinien erfüllen und Ihre IT-Strategie unterstützen.
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Anforderungsmanagement

Um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, ist eine langfristige Verwaltung und Optimierung Ihrer Softwareinvestitionen entscheidend. Gemeinsam erstellen wir eine detaillierte Übersicht, die Ihren aktuellen Verbrauch erfasst und Ihren zukünftigen Bedarf präzise prognostiziert. So sind Sie bei Vertragsverhandlungen bestens vorbereitet und wissen genau, was Sie benötigen – wann immer es darauf ankommt.

Benchmarking und Verhandlungsunterstützung

Lieferantenverhandlungen sind ein komplexes Feld – und ich kenne mich darin bestens aus. Egal, ob es sich um Tier-1-, Tier-2- oder noch weitere Lieferanten handelt, ich habe bereits einige der größten und anspruchsvollsten Verträge für Unternehmen im privaten und öffentlichen Sektor erfolgreich verhandelt. Doch verlassen Sie sich nicht nur auf mein Wort: Nutzen Sie meine Expertise bei der Auswahl von Lieferanten, der Überprüfung von Best and Final Offers (BAFO), kommerziellen Benchmarks und der Entwicklung maßgeschneiderter Verhandlungsstrategien. So kommen Sie zu einem Deal, der Ihrem Unternehmen echten Mehrwert bringt.

Der Service Owner im Mittelpunkt

Der Service Owner steht im Mittelpunkt des Incident Managements und trägt die Verantwortung für die kontinuierliche Verfügbarkeit und Qualität eines IT-Services. Als zentrale Schnittstelle zwischen den technischen Teams und den Geschäftsbereichen sorgt er dafür, dass Störungen schnell und effizient behoben werden. Mit klaren Prozessen und einer ganzheitlichen Perspektive stellt der Service Owner sicher, dass der Service den geschäftlichen Anforderungen entspricht und kontinuierlich optimiert wird.

Projekte (Auszug)

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